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  • AutorenbildLaura von der Groeben

7 Tipps zur Führung mit Stärkenorientierung

Die Forschungsrichtung der Positiven Psychologie zeigt, dass die Konzentration auf die Stärken der Mitarbeiter in einer höheren Produktivität und Arbeitszufriedenheit niederschlägt. Die stärkenorientierte Führung hilft den Führungskräften dabei, Aufgaben, Rollen und Verantwortlichkeiten an diejenigen zu delegieren, die am talentiertesten und natürlich begabtesten sind.


Dieser Ansatz basiert gem.Gallup auf einer einfachen Formel :

Talent (eine natürliche Verhaltensweise) mal Investition (Zeit, die für das Üben gebraucht wird) = Stärke"


Kurz gesagt: Talent x Investition = Stärke


Was ist Stärkenorientierte Teamführung?

Die stärkenorientierte Teamführung ist ein wissenschaftlich fundierter Ansatz zur Optimierung der Teamarbeit, der auf wachsender Forschungsevidenz basiert. Teams, die sich täglich auf ihre Stärken konzentrieren, sind um 12,5 % produktiver. Teams, die Stärkenfeedback erhalten, erzielen eine um 8,9 % höhere Rentabilität. Das stärkenorientierte Team wird als eine Gruppe von vielfältigen, talentierten Einzelpersonen verstanden, die für ihre besonderen Stärken geschätzt werden und die Schwächen der anderen ausgleichen.


Jedes Teammitglied verfügt über einen einzigartigen Zusammenstellung von besonderen Stärken und Kompetenzen. Der Schlüssel zur Führung eines stärkenorientierten Teams besteht darin, herauszufinden, wie die Stärken einiger Mitglieder die Schwächen anderer ausgleichen und eine starke Synergie und Fokussierung schaffen. Der erster Schritt ist es, das sich die Teammitglieder über ihrer eigenen Talente und Fähigkeiten sowie der Talente und Fähigkeiten der anderen Teammitgliedern bewusst sind, um die Motivation und das Selbstvertrauen des Teams aufrechtzuerhalten.


Stärkenorientierte Teammitglieder sind sich der Talente und Grenzen ihrer Kollegen bewusst. Sie verstehen, wie ihre Kollegen voraussichtlich auf der Arbeit denken, fühlen und handeln werden.


Die folgenden sieben Tipps helfen Dir dabei, Deine eigenen Stärken und die Stärken Deiner Teammitglieder zu identifizieren und diese Erkenntnisse zu nutzen, um ein stärkenorientiertes High Performance Team zu befähigen und zu führen.

  1. Identifiziere gemeinsam mit Deinem Team die Werte des Teams.

  2. Identifizieren Deine eigenen Stärken als Führungskraft.

  3. Identifizieren die Stärken der Teammitglieder.

  4. Weisen den Teammitgliedern Rollen zu, die auf ihren Stärken basieren.

  5. Setze stärkenorientierte Ziele für das Team.

  6. Gebe stärkenorientiertes Feedback.

  7. Feiere die Erfolge des Teams.

Diese Tipps dienen als Leitfaden für Dich und helfen Dir dabei Dein Team stärkenorientiertes zu führen.

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