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  • AutorenbildLaura von der Groeben

Erfahre, wie Servant Leadership eine blühende Organisation schafft und Mitarbeiter unterstützt

Schaffe einen positiveren und produktiveren Arbeitsplatz, indem Du diese Tipps zur Stärkung der Mitarbeiter durch Servant Leadership anwendest.


Was versteckt sich hinter dem Wort Servant Leadership?

Servant Leadership ist eine Managementphilosophie, die sich darauf konzentriert, das Wachstum und das Wohlergehen der Mitarbeiter zu fördern, um eine blühende Organisation zu schaffen. Anstatt Macht anzuhäufen, ein Gespräch zu dominieren oder mit Zwang zu führen, strebt ein servant leader danach, das Team mit ihrer Verantwortung und dem Aufbau von Gemeinschaft voranzutreiben. Stelle dir den servant leader so vor:

  • Sie machen die Spielzüge (setzen die strategische Ausrichtung)

  • Sie entwerfen das Trainingsprogramm (stellen die notwendigen Werkzeuge zur Verfügung)

  • Sie übertragen jedem Spieler die Verantwortung für seine Position (ermöglichen Aufgabeneigentum)

  • Sie inspirieren und ermächtigen ihr Team, Maßnahmen zu ergreifen.

Servant Leadership basiert auf der Überzeugung, dass der Erfolg einer Organisation eng mit dem Wohl und der Entwicklung der Mitarbeiter verbunden ist. Indem Du die Bedürfnisse der Mitarbeiter priorisierst und ihnen die notwendige Unterstützung bietest, schaffst Du mit servant Leadership eine Kultur des Vertrauens, der Motivation und des Engagements. Dies führt oft zu erhöhter Mitarbeiterzufriedenheit, besseren Leistungen, höherer Produktivität und langfristigem Erfolg für die Organisation.


Wie setze ich Servan Leadership um?

Hier sind drei konkrete Schritte, um Servant Leadership in die Praxis umzusetzen:

  1. Höre aktiv zu: Zeige echtes Interesse an den Anliegen und Ideen deiner Mitarbeiter. Nimm dir Zeit, ihnen zuzuhören, und stelle sicher, dass sie sich gehört und wertgeschätzt fühlen.

  2. Delegiere Verantwortung: Vertraue deinen Mitarbeitern und übertrage ihnen Verantwortung für ihre Aufgaben. Gib ihnen die Möglichkeit, ihre Fähigkeiten zu nutzen und sich weiterzuentwickeln.

  3. Beteilige Mitarbeiter an Entscheidungsprozessen: Lasse Mitarbeiter an Entscheidungen teilhaben, die sie betreffen. Konsultiere sie und berücksichtige ihre Meinungen und Ideen bei der Entwicklung von Strategien und Richtlinien.

Diese Maßnahmen können dir helfen, Servant Leadership in deinem beruflichen Umfeld umzusetzen und eine Kultur des Vertrauens, der Unterstützung und des Engagements zu fördern.



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