Häufig beobachte ich, dass viele Unternehmen Tools und Praktiken erfolgreicher Teams kopieren – jedoch mit mäßigem Erfolg. Den eigenen Teams werden die augenscheinlich optimalen Tools an die Hand gegeben, mit denen andere Teams wirtschaftliche Höchstleistung erzielen. Der Schlüssel ist es eine individuelle Strategie mit Deinem Team zu entwickeln.
1️. Werde Dir glasklar über Deine Wunschteamkultur! Lege die Spielregeln gemeinsam mit Deinem Team fest. Überlegt Euch gemeinsam, wie ihr die Unternehmenswerte in eurem Team umsetzen könnt und wie ihr euch selbst unter diesen einordnen könnt.
2️. Etabliere eine Feedbackkultur! Zunächst muss dem ganzen Team die Spielregeln bewusst sein. Nur wenn diese für alle transparent sind, kannst Du erwarten, dass sich Dein Team daranhält. Weiter kannst Du Rituale festlegen, die dazu beitragen, dass regelmäßig Feedback gegeben wird. Wöchentliche Check-ins oder tägliche Stand-up Meetings kannst du dafür nutzen.
3️. Reagiere angemessen auf das Verhalten Deines Teams! Auf der einen Seite ist es wichtig, positives Verhalten zu wertschätzen. Gleichzeitig wird in der Praxis auch Fehlverhalten oft ignoriert. Folgende Fragen, kannst Du Dir stellen:
✅ Betone ich, dass kleine Fehler die Grundlage späterer Erfolge sind?
✅ Drücke ich meine Wertschätzung für gewünschtes Verhalten aus?
✅ Reagiere ich angemessen hart auf Verhaltensverstöße?
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